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吴世红:平凡岗位演绎出彩人生

浏览:3463 2019-07-13 19:05:10 作者

生产计划是工厂管理内部运作的核心,通过均衡地安排生产实现生产规划的目标,使企业在客户服务水平、库存周转率和生产率方面都能得到提高。一个优秀的工厂,其内部管理都应该围绕着生产计划来进行。

“我们做生产管理的,就是要更好地服务客户,把客户的需求更好地安排在生产计划里面,用我们的努力让客户满意。在这份工作中,让我认识到做任何事情都要有耐心、还要细心,因为在工作中的一点小失误,都会给我们公司带来损失。”吴世红说。

刚开始做生产管理员时,吴世红心里还是怀着一丝忐忑。她觉得要做好这份工作必须要懂技术,要清楚地了解各种产品的生产工艺流程。她成天呆在生产车间里,向一线工人虚心请教,不耻下问。经过一段时间的努力,她把公司里的每一件产品的生产流程都摸了个透。也因此,现在她能做到每周有计划地采购、有计划地及时交货,出色地完成着自己的工作任务。

同时,由于24~25日大气静稳、湿度增加,我市大气污染扩散条件较差,有中到重度霾。26日,受降水影响,霾减弱,27~28日大气扩散条件转差,我市有中度霾,局地重度霾。27日早晨我市部分地方有雾。28日晚上至3月1日晚上,我市还有一次明显降水过程。降水过后霾消散。

而对“海客”名字感兴趣的嘉宾们不止高会长一人,几乎每个嘉宾都会问。

今年,吴世红获得了全国五一劳动奖章。在她看来,这不仅是奖励,更是新的激励,激励她不断学习,踏踏实实地做好本职工作,为企业的发展壮大尽自己的一分力量。“在今后的工作中,我将倍加珍惜这份荣誉,多跟有经验的同事学习交流,取别人的长处,弥补自己的短处,踏踏实实地做好自己的工作。”平实的话语,诠释着吴世红兢兢业业的敬业精神。(记者潘树涛通讯员李前勇黄云)

面对“大学生失眠”,不能进行蜻蜓点水的“浅阅读”,更不能生硬、冰冷地对大学生进行污名化。大学生只有进行清醒的自我调适,懂得自律与自制,失眠问题才会迎刃而解。不让失眠成为大学生身心健康的潜在威胁,也需要学校在寝室文化建设、健康生活方式培育和心理健康工作等方面有所作为。

一直以来,吴世红始终保持着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。同时,这也深深的感染着同事们,她所在班组每年都能获得“工人先锋号”“先进班组”“先进团队”等各种荣誉称号。该公司生产计划部部长杨道伟说,吴世红是公司的第一批员工,也是属于公司的“开荒牛”,在工作上勤劳肯干、认真负责,是公司难得的人才,也是所有员工学习的标杆。

4月底,记者见到吴世红时,她正在车间里忙碌,认真地做生产计划及出货安排。说起今年获得全国五一劳动奖章的荣誉,她还有些不好意思。

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峰会还将围绕浙江省机器人产业发展规划,凸显“机器人 ”,有针对性地邀请国内外智能经济高层次人才、金融机构、投融资机构、企业家代表参会,组织“科创之星计划”硬科技创新创业项目路演和展示,举办融资需求企业与投资机构进行专项深度对接交流活动和人才资本项目对接活动,开展多渠道、多层次的技术交流、资本对接和产业合作,推动机器人产业的加速发展。

省级机构改革动员部署会后,一周内21个新组建及主要领导调整部门完成班子宣布和转隶布置、75名交流干部全部送任到位,领导班子调整配备工作紧凑有序,配出了素质过硬、结构优良的领导班子,形成了势如破竹、势不可挡的改革局面,彰显了公道正派、崇尚实干的用人导向,营造了事合人合、力合心合的政治氛围。(通讯员 苏组宣)

“我们大家对她评价都很高,各方面工作都勤勤恳恳。”谈及吴世红,该公司工会委员林锐如此评价。

二是积极建立更有效的机制来推动民营企业技术创新、管理创新、商业模式创新。

今年36岁的吴世红,干过超市营销员、电子产品一线员工,还在发达城市打过工。2015年3月,她进入遵义肯富来泵业有限公司工作,从担任车间统计文员到生产计划管理员,与公司共同成长,共同进步,在平凡的岗位上任劳任怨,不断书写着出彩的人生。

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